太阳能支架背包正面长期接触太阳

　　商业模式画布-太阳能背包项目_管理学_高等教育_教育专区。MBA案例分析作业参考

　　商业模式画布 太阳能背包项目 核心竞争力：环保、节能、低碳、便捷 问题描述： 1、随着人们对旅游热爱的升温，越来越多的背包客开始长途跋涉的践行着 “读万里书不如行万里路”的金玉良言，太阳能支架向着美丽的大自然出发。 2、太阳能支架电子产品的功能越来越强大，人们对其依赖越来越严重，太阳能支架即使在野外， 也需要手机联系、相机拍照。 3、太阳能支架户外充电问题难以解决，一旦电子设没电，很难解决。 解决方案： 户外运动时一般要背个背包，背包正面长期接触太阳，如设计成太阳能 面板，进行电路转换，便可轻松给电子产品充电。 23-Mar-20 Page 2 商业模式画布 重要 伙伴 1.太阳板电池板 商； 2.背包商； 3.旅游； 4.驴友群； 5.核心客户。 成本结构 关键 业务 1.太阳能背包的 销售 2.户外运动的组 织和策划 核心 资源 1.太阳能电池 板； 2.旅行社资源 3.大额资金 4.驴友圈 价值 主张 客户 关系 1.环保产品 2.健康生活 1.与旅游合 作 2.与背包商合 作 3.与户外爱好者 协会合作 渠道 通路 1.直接销售 2.出售给品牌背 包商 3.与旅游合 作 4、太阳能支架与户外协会 合作 收入来源 客户 细分 1.户外爱好者 2.新奇产品尝鲜 者 3.背包使用者 4.移动电源使用 者 1.建设投资 2.太阳能电池板、太阳能支架背包购买，人员工 资。 23-Mar-20 1.太阳能背包销售收入 2.户外活动组织策划 Page 3 四步动作框架 减少 户外充电成本 剔除 物流环节 污染 新价值 曲线.户外充电接口； 创造 环保生活、户外健康生活 Page 4 战略布局图 23-Mar-20 Page 5
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